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Além de fortalecer sua posição no mercado brasileiro, a Atlas foi a pioneira do setor no país e alcançou uma marca importante com a planta de Jacarandá: é a primeira vez que um projeto solar nacional é totalmente financiado em dólares – uma iniciativa inovadora, num cenário em que geralmente as operações do setor são financiadas por agentes públicos, como o BNDES. Nesse caso, a Atlas assinou em outubro um contrato de empréstimo de US$ 67 milhões junto ao BID Invest, membro do Grupo BID, e ao DNB Bank ASA, da Noruega.

Jacarandá será a quinta usina de geração de energia solar da Atlas Renewable Energy e distribuirá energia limpa para a unidade da Dow Química na Ba-hia. E a expansão das operações da empresa no Brasil não para por aí. Para 2022, está prevista uma usina fotovoltaica que abastecerá a mineradora Anglo American em Pirapora (MG).

Em apenas três anos de existência, a companhia é uma das principais do segmento, a segunda maior geradora de energia solar do país. “A meta é triplicar nossa capacidade nos próximos cinco anos de forma sustentável”, anuncia Luis Fernandez-Pita, diretor geral da Atlas Renewable Energy no Brasil.

“Temos uma equipe experiente, com muitos anos no setor, que conhece bem o Brasil e compreende muito bem o marco regulatório brasileiro, o que nos per-mite desenvolver projetos inovadores sob medida para as necessidades de cada cliente. Somos inovadores por excelência, temos sido pioneiros na im-plementação de novas tecnologias em nossos projetos no país. Isso nos dá uma vantagem competitiva, pois oferecemos mais eficiência em nossos projetos. A Atlas Renewable Energy se diferencia no mercado por ser mais ágil na execução de seus projetos, todos entregues dentro do prazo e seguindo o orçamento. Além disso, conhecemos os parceiros financeiros adequados para conseguir estruturas financeiras vantajosas que, por sua vez, nos permitem oferecer maior previsibilidade de preços e certeza aos nossos clientes”, afirma.

Um exemplo dessa parceria com os clientes é o projeto desenvolvido para a Dow Química. A empresa necessitava de fornecimento de energia por 24 horas por dia. Para atender ao cliente, que busca sustentabilidade em suas ope-rações, a Atlas encontrou uma solução: trocar o excedente produzido pela usina solar Jacarandá com outros geradores de energia limpa que podem manter a produção e a intensidade necessária de eletricidade durante a noite, eliminando riscos de intermitência no fornecimento.

A Atlas desenvolveu o projeto Jacarandá por meio de um Contrato de Compra de Energia de Longo Prazo (PPA, na sigla em inglês), modelo de negócio mui-to comum nos Estados Unidos e na Europa. A Atlas também trabalha com contratos de longa duração, no mínimo 15 anos; um modelo que está consolidado como uma das soluções mais viáveis para indústrias e grandes consumidores de energia.

Outro projeto no modelo PPA que está sendo desenvolvido pela Atlas é para o setor de mineração: a planta solar de Atlas Casablanca, para a Anglo American, em Minas Gerais. A usina vai contar com uma capacidade instalada de 330MW, mais de 800 mil módulos e vai produzir energia que seria suficiente para abastecer uma cidade de 1,4 milhão de habitantes, de acordo com o consumo médio de uma família brasileira. Esse contrato faz parte da estratégia da Anglo American de usar 100% de energia renovável em suas operações no Brasil a partir de 2022. O objetivo da mineradora é criar uma mina sustentável, com uma redução de 30% das emissões de CO2 até 2030.

“Trabalhamos com contratos de longo prazo. Do lado do cliente, isso gera pre-visibilidade tanto de entrega de energia quanto de custo”, explica Luiz Bales-ter, diretor comercial da Atlas Renewable Energy no Brasil. “Do nosso lado, com um fluxo de caixa contratado, conseguimos financiar os projetos de forma eficiente. O PPA é o instrumento para formalizar esses contratos”. A viabilização de um financiamento de longo prazo permite que o projeto consiga chegar a preços de energia bastante eficientes melhorando significativamente a pro-posta de valor para o cliente.

Energia limpa

Inaugurada em 2017, a Atlas Renewable Energy é uma empresa de geração de energia renovável que desenvolve, constrói e opera projetos com contratos de energia de longo prazo em toda a América Latina. Seus principais clientes são as empresas e indústrias que fazem consumo intensivo de eletricidade.

A companhia atua no México, no Chile e no Uruguai, além do Brasil e faz par-te do Fundo de Energia IV, fundado pela Actis, um dos principais fundos de private equity no setor de energia em nível mundial. O portfólio atual da Atlas na América Latina é de 2.2 GW, sendo que o Brasil possui 1 GW de projetos contratados em fases de desenvolvimento, construção ou operação. Nos próximos anos, a empresa pretende expandir em mais 4 GW sua capacidade na região latino-americana.

Além do modelo de financiamento, a Atlas valoriza a busca por uma abordagem inovadora em todos os aspectos dos projetos. Exemplos disso são o uso de tecnologia de módulos bifaciais, que aumentam a eficiência da usina e re-duzem o uso do solo, e o seu pioneirismo na implantação de novas tecnologias, como a primeira subestação digital num projeto solar no Brasil.

Em linha com o compromisso da Atlas Renewable Energy com uma ambiciosa agenda de engajamento social, a empresa confirmou planos para oferecer oportunidades às comunidades de regiões onde opera para promover a diversidade e inclusão dentro do processo de contratação da mão de obra.

Para isso, a empresa já prevê em seus novos projetos no Brasil parcerias com ONGs e autoridades locais para fornecer treinamento para mulheres em áreas especializadas, com o objetivo de quadruplicar a força de trabalho feminina em projetos solares e promover o acesso a empregos mais técnicos. “Temos pro-gramas para treinar mulheres, que até agora, por diferentes motivos, não saíam de casa, não tinham contato com trabalho ou com educação”, afirma o diretor geral da empresa.

Da mesma forma, a empresa está mobilizando seus fornecedores locais para priorizar afrodescendentes e minorias no processo de contratação. Além disso, já investiu mais de 60 mil horas de treinamentos em cursos de capacitação de mão de obra e criou mais de 3.100 empregos no processo construtivo e de implantação de usinas solares no Brasil. Também desenvolve tecnologias sociais de suporte empreendedor e integrativos para mais de 8.500 moradores de 31 comunidades no entorno de seus empreendimentos no país.

Atualmente, a contribuição da energia solar na matriz energética brasileira é pequena, na casa de 1,7%, de acordo com a Associação Brasileira de Energia Solar (Absolar). Porém, em razão das exigências sociais, econômicas e ambientais mais sustentáveis, aliadas às caraterísticas geográficas brasileiras, o potencial de uso dessa fonte de energia é gigantesco. No mundo, a energia solar representa 11% da matriz energética mundial – em 2050, na projeção do relatório da Bloomberg, vai representar 38% do total no planeta.

“O Brasil tem um potencial imenso e deverá se tornar um player expressivo no plano mundial”, afirma Luis Fernandez-Pita. Nosso plano é continuar antecipando as necessidades dos clientes, inovando em todas as etapas e entre-gando energia limpa para os clientes”.